Бизнес-курс для вдумчивых руководителей отделов продаж
Я хотел бы назвать этот курс «Как выжать максимум из своего отдела продаж»
Или «Как выжать «все соки» из своих менеджеров по продажам»
Или «Мощный прорыв в продажах»
И все это было бы правдой.
Но больше всего подойдет название «Бизнес-курс для вдумчивых руководителей отделов продаж».
Без всяких понтов, нереальных обещаний, избегая популистских MBA, а тем более, мини-MBA, мы с Вами просто поговорим о решении таких вот проблем:
- Почему в отделах продаж менеджеры, даже те, которые работают долго, не продают весь ассортимент?
- Почему руководитель продает тем клиентам и в тех ситуациях, когда менеджер не может?
- Почему в продажах длительного цикла в сфере B2B менеджер только через 3, а то и 6 месяцев, входит в нормальный рабочий цикл?
- Почему многие компании пытаются наладить активный поиск и привлечение новых клиентов, делать «холодные» продажи, но не получают никаких результатов?
И рассмотрим ситуации, когда надо срочно восстановить порядок в отделе продаж, замотивировать менеджеров на результат и добиться полного контроля над ситуацией.
Меня зовут Сергей Александров, основатель ММКЦ. У меня 20-ти летний опыт продаж, 11-ти летний опыт руководства отделом продаж и компанией.
Я автор методики «Как организовать отдел активных продаж в своей компании. 7 инструментов для организации активных продаж, которые позволяют 10-ти кратно прирастить клиентскую базу».
Под моим руководством и с непосредственным участием сотрудниками «ММКЦ» и «ПрофРост» были разработаны методические пособия «Идеальная структура оптовой мебельной компании» и «Системы оплаты труда для продавцов розницы и менеджеров опта».
Изучая «Бизнес-курс для вдумчивых руководителей отделов продаж» и выполняя домашние задания, Вы получите ответы не только на перечисленные выше вопросы, но и рассмотрите реальные, а не книжные, истории проведения изменений в отделах оптовых продаж и по работе с дилерами мебельных компаний.
Подпишитесь на бесплатный курс прямо сейчас и получите в подарок фрагмент семинара «Методы усиления продаж», на котором рассматриваются ошибки при формировании системы оплаты труда!
P.S. Кстати, в рамках нашего курса мы никогда не позволим себе говорить общие фразы, поэтому не будем привлекать людей не из мебельной отрасли. Зато я обязательно приглашу поделиться опытом руководителей отделов продаж мебельных компаний!
ООО «Международный Мебельный Кадровый Центр», Санкт-Петербург, ул. Мира, д.3,
Сайт работает на платформе justclick.ru